| 关于2010年年终总评工作的通知 |
| 发布者：本站 发布时间：2015-2-3 11:12:06 阅读： |
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公司各部门、各车间： 匆忙的2010年已经过去，这一年来，我公司全体员工在孙总的带领下，不断充实与提高自身及工作素质，在举步维艰的大气候下迎风破浪、不断加大市场开发、内部管理，在困境中求得发展与稳定。在此其中涌现出了一批默默奉献、求真务实、业绩突出的优秀员工。为鼓励先行，激励士气，增加积极性，经公司领导研究决定，开展2010年度总评表彰工作，具体安排如下： 一.评选先进的名称和名额 优秀干部2名，优秀员工11名，销售标兵1名，优秀班组1个 二.成立年终总评领导小组 组 长： 孙少红 副组长： 薛帅欣、于纯旭、郭 丹 成 员： 李玉国、程 静、胡建波、李松波、席海峰 赵丽丽、刘伟娜、刘莹莹、方兴旺、王利民 评选分两个考评小组进行，第一考评小组组长为薛帅欣，主要负责生产技术部、工程部、品质管理部、变压器车间、成套车间的评选工作；第二考评小组组长为于纯旭 郭 丹，主要负责综合管理部、销售部、财务部的评选工作。综合管理部主要负责年终总评活动的协调与解释工作。 三.评选办法： 优秀干部评选由总经理提名和公司全体员工公投构成，汇总后报总评领导小组研究确定。销售标兵由销售部根据当年业绩推荐，报总评领导小组研究确定。优秀班组由生产部考评推荐，报总评领导小组研究确定。优秀员工评定由部门内部投票、考评小组考评、全体员工公投，总评领导小组总评四个步骤进行。 1.内部投票：本阶段主要由各部门或车间负责人根据所属人员全年的总体表现，进行内部全员投票。最终将候选人名额报于考评小组（候选人名额可以多于本部门最终名额2名）。最终名额为综合管理部、财务部3名，销售部2名（其中一个为销售标兵），质检部、售后部1名，生产部技术部、采购部1名，变压器车间3名，成套车间2名。考评小组将各部门和车间推荐考评结果于2011年1月14日之前完成，并报于综合管理部。（备注：2010年1月份以后入职的员工只有参与“优秀员工”投票权，没有被评选资格） 2.考评小组考评：考评小组组长根据各部门和车间的推荐结果，组织所属小组的全体员工进行公投，通过公投产生优秀员工共11名。本阶段于2011年1月17日前完成，考评结果报综合管理部， 3.年终总评领导小组对产生的优秀员工进行总体考评，确定最终评选结果。 四.表彰奖励： 获得优秀干部、销售标兵、优秀员工、优秀班组称号的员工，公司将在年终总评表彰大会上予以相应的奖励。 特此通知。 综合管理部 2011年1月11月 |
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